2023年武商集團十件大事

時間:2024-02-04來源:原創(chuàng)文章作者:武商集團

2023年，武商集團緊跟市場形勢，明確發(fā)展目標，以戰(zhàn)略引領為企業(yè)發(fā)展指明航向。在集團黨委、董事會的堅強領導下，武商人強化危機意識，認清發(fā)展形勢，以使命擔當開啟高質量發(fā)展嶄新篇章。讓我們一起揭曉2023年度十件大事，一起見證閃耀光芒的“重要時刻”。

1.堅持強信心穩(wěn)經營，展現(xiàn)高質量發(fā)展新作為

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施武商“十四五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，全體武商人緊緊圍繞“強信心、穩(wěn)經營、促發(fā)展”的工作總基調，堅定不移深化改革創(chuàng)新，克難攻堅推進項目建設，積極作為拓展發(fā)展賽道，為促進各項工作提質增效、推動企業(yè)經營業(yè)績的提升邁出堅實的步伐。武商集團位列2022年度中國連鎖百強第19位、中國零售百強第23位;成功入選國務院國資委國企改革“雙百企業(yè)”“2022年度國有企業(yè)品牌建設典型案例”，為國企改革工作和國企品牌建設貢獻了“武商經驗”，為武漢打造國際消費中心城市作出“武商擔當”。

2.聚焦“黨建鏈引領產業(yè)鏈”，打造高質量發(fā)展新高地

2023年，集團黨委堅持學思想、強黨性，以黨的二十大精神為指引，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，用如磐初心凝聚奮斗偉力。堅持強擔當、抓落實，組織開展“強化危機意識 筑牢使命擔當”大討論活動，引導全體員工在思想上、行動上與集團黨委同頻共振，認清形勢，堅定不移走好高質量發(fā)展之路。堅持搭平臺、聚合力，設立“黨委書記信箱”，開展“黨委書記接待日”、合理化建議征集等活動，有效搭建溝通對話平臺，凝聚廣大員工的智慧和力量。

3.圓滿完成換屆選舉，開啟高質量發(fā)展新篇章

2023年9月、10月，按照程序，圓滿完成集團黨委主要負責人調整及董事會、監(jiān)事會換屆選舉工作。經組織委派，武投控集團副總經理潘洪祥同志兼任武商集團黨委書記，并經選舉任武商集團董事長。集團新一屆領導班子及公司管理層以超前意識、國際視野謀劃集團未來發(fā)展，緊跟市場形勢，強化戰(zhàn)略支撐，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)短期、中期、長期發(fā)展目標，為集團高質量發(fā)展構建全局性的定位。在集團新一屆領導班子的帶領下，全體員工拼搏奮進，篤定前行，開啟武商集團高質量發(fā)展嶄新篇章。

4.聚焦線上線下融合，拓展高質量發(fā)展新賽道

2023年，集團VIP系統(tǒng)順利完成切換，進一步助力數(shù)智化營銷轉型。集團化直播異彩紛呈，以集團官抖、武商網兩大平臺為抓手，快速行動、高效落地，推動武商直播成功出圈。集團“1103”官抖直播單日支付GMV突破1.95億元，再次打破往期直播紀錄，抖音生活服務單日直播GMV、團購帶貨全國月榜均為第一。集團先后榮獲“抖音長效經營獎”、全國唯一“抖音生活服務行業(yè)標桿品牌”、武漢市首批“直播電商聚集區(qū)”等榮譽，直播工作取得階段性成效，為構建線上線下立體化營銷及運營矩陣做出有力探索。

5.聚焦項目建設落地，再添高質量發(fā)展新動力

2023年4月28日，江西省首座重奢購物中心南昌武商MALL揭開帷幕，品牌開業(yè)率超過90%，為南昌與國際接軌架起了一座橋梁，創(chuàng)造了半年間連開兩大購物中心的“武商速度”。南昌武商MALL開業(yè)及“五一”小長假期間現(xiàn)場客流突破90萬人，銷售額超過7000萬元，圓滿實現(xiàn)“開門紅”。5月26日，武商集團歷時六年傾力打造的夢幻之作——“WS夢樂園”歡樂啟幕。開業(yè)當天，20余項精彩紛呈的游玩和演藝項目同步綻放。“WS夢樂園”的開業(yè)，填補了國內室內高層動力樂園空白，點亮城市藝術樂園地標，為打造國內一流“商文旅體”網紅綜合體再添新翼。

6.聚焦優(yōu)勢資源整合，創(chuàng)造高質量發(fā)展新成績

2023年，集團旗下國廣、武廣正式整合，全新的武商MALL優(yōu)化配置、放大合力、搶抓資源，瞄準“首店”“首展”“首秀”，攜國際時尚首發(fā)地的勢能，釋放強大商業(yè)活力。武商MALL·世貿筑牢“黃金珠寶、國際名表專業(yè)賣場”地位，加快布局拳頭品類新業(yè)務線，推進多功能配套項目業(yè)態(tài)整合重塑，成功打造多元化城市互動社交場。武商夢時代以消費需求為導向，持續(xù)優(yōu)化品牌結構、加快調整升級，進一步豐富“家庭歡聚地”定位，全力搶占江南制高點。武商城市奧萊圍繞“名品+折扣”的屬性，豐富消費體驗，完善功能配套，向“做武商自己的奧萊”目標全力邁進。

7.聚焦“購物中心化”轉型，區(qū)域市場激發(fā)新活力

2023年，集團堅定區(qū)域市場“購物中心化”轉型目標不動搖：亞貿廣場構建社區(qū)型百貨服務圈層，滿足周邊3公里商圈一站式家庭消費需求。襄陽武商MALL加快推進調改升級，增加功能配套項目，在深挖優(yōu)勢資源，融合創(chuàng)新營銷上精準發(fā)力。十堰武商MALL持續(xù)推進“現(xiàn)代化購物中心轉型之路不變”的發(fā)展目標，進一步提升企業(yè)時尚度和消費活力。仙桃武商MALL實施業(yè)改和品牌升級調整雙輪驅動，推進購物中心化轉型2.0時代發(fā)展。黃石武商MALL緊盯城市“一刻鐘便民生活圈”，打造全方位一站式的消費新地標。

8.聚焦門店煥新升級，武商超市增添新動能

2023年，武商超市持續(xù)加快網點開發(fā)，以“輕量化”設計理念，一圈一定位，一店一主題，新開門店5家，煥新升級門店3家。拓展MINI店15家，竭力為定向消費客群打造“家門口的幸福”。聚集重點品牌資源，新品首發(fā)、首店落地、矩陣營銷，打造品牌力。創(chuàng)新電商、直播、互動營銷新玩法，充分挖掘經濟活力，提升市場競爭力。開展“在現(xiàn)場”等活動，為管理、服務工作注入新動能。

9.聚焦以“督”促優(yōu)強服務，展現(xiàn)擔當作為新風貌

2023年，集團樹立“只有消費者沒想到的、沒有武商人辦不到的”服務理念，開展“消費體驗官”活動，以消費者的意見和建議促進服務水平再上新臺階。深化作風建設，以違規(guī)吃喝專項整治行動等為抓手，推動問題整改，強化規(guī)范管理，進一步筑牢思想底線、樹立清廉之風。創(chuàng)新服務監(jiān)督舉措，在集團管理人員名片上加印服務監(jiān)督電話，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督作用，涵養(yǎng)崇尚廉潔、擔當作為的干事文化。

10.聚焦“信息化”建設，數(shù)字化管理取得新進展

2023年，集團圍繞“經營數(shù)字化”，落實“一個平臺，多口接入，服務四方”的建設思路，實現(xiàn)管控集團化、營銷多樣化，武商商圈被認定為“全國示范智慧商圈”，武漢國際廣場購物中心被認定為“全國示范智慧商店”。圍繞“管理數(shù)字化”，重點打造業(yè)財融合、管財協(xié)同、業(yè)管支撐為驅動的數(shù)據(jù)共享機制，緊跟科技創(chuàng)新;六大信息系統(tǒng)安全等保測評順利通過，集團網絡與信息安全體系初具規(guī)模。圍繞“集團信息化運維體系”，以“優(yōu)化、規(guī)范”為中心，全面推進集團現(xiàn)代化進程。圍繞“武商網+超級平臺”雙平臺運營，通過矩陣化運營、系統(tǒng)升級，為武商全渠道融合發(fā)展持續(xù)發(fā)力。